【公司动态】收心奋进，共启新程——安仕吉供应链公司召开2024年节后收心会

2月18日上午，四川安仕吉供应链管理有限公司召开2024年节后收心会，动员全体干部职工迅速收心归位，以坚定的信心、饱满的激情、十足的干劲，投入到新一年的工作中，确保2024年各项工作起好步、开好局。

安吉集团副总经理、现代物流事业部总经理，安仕吉供应链公司党支部书记、董事长王思俊出席会议并作重要讲话，公司总经理胡洪梅主持会议，公司班子成员、各部门负责人、员工代表参加会议。

会上，王思俊作重要讲话。他首先向全体干部职工及家属致以新春的问候，向春节期间坚守岗位的干部职工表示衷心的感谢。他指出，2024年公司要坚持“稳中求进，进中求变，变中求新”的工作总思路，重点做好以下几个方面的工作：第一，收心归位，振奋精神。2024年是集团公司贯彻“3661”战略目标的关键之年，全体员工要切实做到节后思想就位、状态回位、工作到位，迅速调整状态进入角色、投入工作。第二，明确目标，鼓足干劲。要强化战略“一盘棋”、经营“一盘棋”思想，各司其职、主动作为，重点抓好核心竞争力打造、三项制度改革等工作。第三，深入一线，狠抓落实。领导干部要沉入一线、以身作则，要勇于担当、善于作为，要遵规守纪、严于律己，要高标准高质量推动各项工作落实。第四，求真务实，真抓实干。要发扬求真务实精神，变被动为主动，团结协作、实干担当，创造实实在在的工作成绩。

随后，胡洪梅就落实好全年重点工作提出要求，一是要突出市场拓展。紧跟集团“3661”战略目标，主动研判和把握市场形势，立足原有干线运输市场布局，不断创新业务模式，持续提升市场竞争力，扩大业务版图。二是要突出智能化车队建设。要以“人车货”高效运转为重点，加快业务流程的梳理、优化、创新，打造具有安仕吉特色的智慧管理体系的同时，加快推进数字化转型，实现降本增效。三是要突出树立大安全观。积极践行新发展理念，优化管理职能，进一步提升风险防控能力及合规经营水平。同时，要统筹抓好安全生产、环保、质量、信访维稳、食品质量安全等工作，努力提升突发事件应急处置能力，全力确保安全形势稳定，向好发展。

潮涌天地阔，奋楫正当时。2024年，我们立足新的发展阶段，站在新的发展起点，机遇与挑战并存同行。安仕吉供应链公司将在安吉集团的坚强领导下，开拓创新、拼搏奉献，以龙腾虎跃、鱼跃龙门的干劲闯劲，以“走稳步、迈大步、早一步、高半步”的工作格局努力开创各项工作的新局面，奋力书写高质量发展新篇章。